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大干四季度 | 廣糖集團吹響沖刺全年目標任務“沖鋒號”

日期:2024-10-28 09:47:25    來源:

為進一步貫徹落實自治區政府、國資委相關會議精神以及農墾集團三季度經濟運行分析會精神,動員廣糖集團上下爭分奪秒搶進度、攻堅克難出成效,確保完成年度經營任務目標和奮斗目標。10月22日,廣西糖業集團召開2024年三季度經濟運行分析會,總結前三季度經濟運行情況,分析當前經濟形勢和重點問題,對第四季度工作進行部署和安排。廣西農墾集團總經理助理,廣糖集團黨委書記、董事長李慈軍出席會議并講話。廣糖集團黨委副書記、總經理寧翠文作集團2024年三季度經濟運行分析報告。會議由廣糖集團副總經理覃盛樂主持。

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會議指出,前三季度,廣糖集團在農墾集團的正確領導下,齊心協力、攻堅克難,以“6+1”工作部署為工作思路,全力推動集團高質量發展,截至9月底各項工作取得了一定的成績,主要經濟指標有所增長,農務基本盤進一步夯實,穩步推動生產設備“四化”改造,銷售工作取得一定突破,輔業發展質量有所提高,人才培養高地初步搭建,科技創新取得階段性成果。

李慈軍強調,大干四季度,時間緊任務重,集團上下要增強緊迫感和責任感,要以攻堅克難的決心和敢打必勝的信念,上下齊心,形成工作合力,提高工作效率,確保在有限的時間內取得最大的工作成效,為推動集團高質量發展,助力農墾集團高質量建設全國一流食品企業貢獻力量。

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李慈軍就如何實現全年經營目標任務,全力大干四季度,奮力沖刺“全年紅”,提出六個方面要求。

一是全力攻堅生產經營任務。對照農墾集團下達的任務目標,緊盯生產經營目標不動搖;扎實做好新榨季準備工作,確保10月底前具備全面開榨條件;持續統籌開展項目申報工作,加快制糖企業設施設備更新改造;高度重視優化銷售管理,推進銷售模式轉型升級;堅持全員、全過程、全方位“三全原則”,想方設法降成本挖潛力。

二是全力攻堅農務發展任務。精準施策,帶領全體員工積極參與完成擴面工作任務目標;繼續加大“六項技術”的推廣力度,確保技術得到廣泛應用;持續深化“強芯工程”的實施進程,以提升甘蔗的糖分含量和品質,確保原料充足;加強對農務資金的監管,確保資金使用管理的規范性和有效性。

三是全力攻堅輔業指標任務。強化生產管理,持續加強工藝、調度管理和工藝考核,抓好紙業穩產達產;朗姆酒公司要圍繞年度任務目標精準發力,切實把銷售工作置于重中之重的地位,持續宣傳推廣,提高品牌知名度;繼續推廣藥肥等農資產品,保證產品質量,進一步加大宣傳力度,樹立好廣糖品牌,提升市場占有率;牛業要繼續用好用活“屠宰帶貿易、市場促發展、科研穩品牌、管理降成本”四個抓手,做好各項工作;地產公司要用好當前房地產市場的各項政策舉措,持續提升服務品質,積極推進全民營銷戰略,以實現客戶數量的顯著增長和品牌形象的全面提升;要將“半年閑”項目與新一輪的固基擴面攻堅行動結合起來,做好統籌謀劃,充分挖掘自有蔗區發展潛力,同時要重視“半年閑”項目管理,拓展產品銷售渠道,推動“半年閑”項目達產運行見效。

四是全力攻堅專項工作任務。持續強化內控合規管理,全面提升企業管理水平和風險防控能力,確保各項業務合規、高效運行;推動資金精細化管理,加大對逾期應收賬款的清收力度,加強“兩金”管控,確保資金使用效率與效益最大化;多管齊下扭虧治虧,堅持“一企一策”的原則,持續深化虧損子企業的治理工作;依法依規按程序加快項目建設,確保項目按期投入使用;扎實抓好安全環保工作,落實安全風險分級管控和隱患排查治理,重大事故隱患動態清零。

五是全力攻堅黨建工作任務。激活黨建融合新引擎,推進“書記領辦項目”和“黨員攻堅”等方式解決經營問題;牢牢掌握好意識形態工作的領導權和主動權,持續講好廣糖故事、傳播廣糖好聲音,為集團高質量發展提供有力的思想保證、精神動力和輿論支持;做好監督護航發展,加強政治監督,持續推進“清廉廣糖”建設,有效利用廉潔文化資源,提醒重要節點,傳播廉潔理念;進一步提高人力資源管理水平,繼續做好經營業績完成進度與績效薪酬發放掛鉤工作,用好績效考評“指揮棒”。

六是全力攻堅明年工作謀劃。謀劃好組織保障工作,確保集團各級黨組織在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致;謀劃好農務戰略性攻堅行動,重點抓好擴面、六項技術、強芯工程等工作的推進,提高農業產出效益;謀劃好生產經營工作,深化實施兩個“四化改造”,推動銷售模式轉型與智慧化賦能,優化輔業提質增效,不斷提高集團的經營質量;謀劃好“十五五”規劃,確保企業在未來的五年中能夠持續穩健發展。

會上,寧翠文精準總結了集團前三季度經濟運行的特點,深入分析了存在的問題,從農務、生產、銷售、經營、安全環保等方面對第四季度工作進行了部署。紅河、防城精制糖公司作經營業績典型發言;金光制糖公司、朗姆酒公司作經營業績表態發言。

此次會議以視頻形式召開,設主會場、分會場。集團在家領導,總經理助理,集團本部各部室中層正副職人員,開泰公司、牛業公司、農開公司、研發中心領導班子成員在農墾大廈十樓會議室參會;其他各下屬企業領導班子成員、中層正副職管理人員在所在單位分會場參會。     (江瑋)

              



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