為提升廣糖集團(tuán)整體專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和生產(chǎn)管理能力，促進(jìn)廣糖集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，助力農(nóng)墾集團(tuán)打造現(xiàn)代一流食品企業(yè)，廣糖集團(tuán)于4月24日-26日組織各下屬制糖公司的生產(chǎn)管理人員舉辦了2022年生產(chǎn)管理培訓(xùn)。

寧翠文總經(jīng)理在開(kāi)班儀式上講話(huà)

寧翠文總經(jīng)理在開(kāi)班儀式上總結(jié)分析了廣糖集團(tuán)2021/2022年榨季生產(chǎn)情況，指出在設(shè)備解體階段舉辦這次生產(chǎn)管理培訓(xùn)的必要性，強(qiáng)調(diào)要求：一是高度重視，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要以高度自覺(jué)的態(tài)度，良好的精神狀態(tài)參加培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實(shí)做一名生產(chǎn)管理者的基本功，進(jìn)一步增強(qiáng)新知識(shí)、開(kāi)闊眼界、提煉新思想、拓寬新思路。二是加強(qiáng)組織，確保效果。要求各制糖公司做好參訓(xùn)人員的簽到記錄，抓好課堂紀(jì)律，并要求每個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后，對(duì)各制糖公司進(jìn)行提問(wèn)和交流，確保培訓(xùn)取得預(yù)期效果。三是轉(zhuǎn)變觀念，提升管理。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變思想觀念，認(rèn)真對(duì)標(biāo)對(duì)表，學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理理念，積極改進(jìn)，提高管理，促進(jìn)廣糖集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。四是制定方案，早抓落實(shí)。各制糖公司要緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，組織研究，圍繞“提高設(shè)備安全率、提高一級(jí)A糖比例、提高節(jié)渣率”等目標(biāo)，提出改進(jìn)措施，制定檢修技改方案，加強(qiáng)管理，早抓落實(shí)，補(bǔ)足短板，深挖潛能，提高指標(biāo)。

授課老師與各制糖公司進(jìn)行技術(shù)交流

此次培訓(xùn)通過(guò)視頻形式進(jìn)行，主會(huì)場(chǎng)設(shè)在廣西農(nóng)墾大廈十樓小會(huì)議室，各制糖公司設(shè)分會(huì)場(chǎng)。集團(tuán)邀請(qǐng)了工作經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)技術(shù)高的行業(yè)內(nèi)技術(shù)專(zhuān)家及集團(tuán)內(nèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行授課培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括糖廠節(jié)能收回及產(chǎn)品質(zhì)量提升管理、煮糖技術(shù)與管理、鍋爐設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)管理、電氣儀表及自動(dòng)化應(yīng)用與管理等。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行制度宣貫

期間，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部還對(duì)各制糖公司進(jìn)行了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度宣貫。