7月30日上午，廣糖集團召開2021年上半年經濟運行分析視頻會。會議強調，要深入貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神和視察廣西時的重要講話精神，全面貫徹自治區年中工作暨重大項目建設現場會議、自治區國資委上半年經濟運行分析暨安全生產工作視頻會議以及農墾集團2021年上半年經濟運行分析視頻會議部署安排，盤點目標進度，找準問題不足，科學部署下半年工作，動員集團上下全力拼搏三季度、決戰沖刺四季度、加大馬力提速度，奮力實現各項目標任務，全力實現“十四五”開門紅。農墾集團總經理助理，廣糖集團黨委書記、董事長李慈軍出席會議并講話。廣糖集團黨委副書記、總經理寧翠文作廣糖集團2021年上半年經濟運行分析報告。廣糖集團總工程師馬步主持會議。

會議指出，今年上半年，廣糖集團認真貫徹自治區和國資委以及農墾集團工作部署,以“起步就要提速，開局就要爭先”的奮斗姿態，逐步厘清了廣糖集團的發展思路，面對嚴峻的市場形勢，咬緊牙關穩住制糖生產，多方發力廣開增收渠道，實現營收利潤雙過半，實現營收穩定增長、利潤顯著減虧，在完成培育“營收貢獻企業”、出列“虧損企業”兩大目標任務上取得了顯著成績。通過狠抓狠抓榨季生產管理、發展新思路、工作專班、制度建設、增收節支等方面工作，廣糖集團實現了1-6月合并營業收入43.46億元，完成全年營收任務76.8億元的56.59%，同比增加17.02億元，增幅64.39%；實現利潤同比減虧6074.96萬元。

為奮戰下半年，堅決打贏“十四五”開局攻堅戰，李慈軍強調，要認清形勢，搶抓機遇，堅定推動集團高質量發展的信心和決心；要樹立強烈的憂患意識、危機意識，在內強上下功夫，把憂患意識、危機意識轉化為企業生存發展的催化劑和動力源；要擔當實干，敢為人先，充分發揮我們在自治區黨委、政府以及農墾集團大力支持的優勢，真正把企業實現高質量發展的責任勇敢擔起來，排除萬難，干出實效，全面提升廣糖集團核心競爭力。

就如何抓好下半年生產經營工作，打贏“十四五”攻堅戰，李慈軍要求，一是要奮戰下半年，堅決打贏“十四五”攻堅戰。要提高政治站位，樹立下上一盤棋的思想，全力抓好下半年生產經營工作。同時要加快推進自營基地建設和制糖生產轉型升級，健全和完善銷售管理，狠抓“三個一批”，抓好國企改革攻堅任務，努力實現扭虧增盈。二是要統籌兼顧，全面落實各項重點任務。持續開展好黨史學習教育，扎實落實巡察整改政治責任，高質量完成黨建工作。三是要改進工作作風，強化執行力。倡導一線工作法，集團領導班子要強化督導指導，多深入聯系企業一線了解實際情況，各下屬企業管理人員要帶著拼勁干勁深入一線推動工作和項目落實，推動發展再提速。同時強化專班工作責任，抓學習培訓，統一思想凝聚戰斗力，進一步完善激勵和干部考核機制。

寧翠文在報告中深入分析了廣糖集團上半年經濟運行基本情況、主要特點和存在主要問題，圍繞“持續強經營、抓管理，實現扭虧為盈”目標，提出八個“全力以赴”：全力以赴抓好黨建引領工作，營造企業良好發展政治生態；全力以赴抓好農務綜合管理，確保原料端管理出效益；全力以赴抓好檢修技改項目管理，確保項目順利實施；全力以赴抓好巿場營銷工作，確保銷售環節增值；全力以赴抓好年度重點工作和各專班方案有序推進，確保工作成效；全力以赴做好資金統籌預算管理，確保實現“兩金壓降”；全力以赴深化內部優化重組，迅速扭轉輔業及產業鏈環節虧損局面；全力以赴抓好規范土地經營管理，提升土地經營管理綜合水平。力爭實現年度奮斗目標，為農墾集團建成大型食品集團和高質量發展貢獻廣糖力量。

廣糖集團領導盧文勇、趙衛邦、唐紹雄，集團本部各部室中層正副職管理人員，開泰、綠姆山牛業、房地產、惠農寶公司領導班子成員在本部大會議室主會場參會，各制糖公司領導班子成員及中層正副職管理人員、長興生物肥領導班子成員、興桂紙業相關工作組成員在所在單位或就近制糖公司分會場參會。