6月10日至11日，廣西農墾集團副總經理、總會計師，廣西糖業集團董事長李東帶領廣糖集團班子成員和相關業務部門負責人，到貴糖集團、貴港甘化集團、西江農場公司等企業考察學習，以實際行動落實廣西農墾集團2020年工作會議、管黨治黨工作會議部署。

在貴糖集團考察調研

在貴港甘化集團，李東一行實地考察學習該集團桔水綜合利用、酒精生產、生物質發電和利用及制糖生產、紅糖生產現場，并與該企業領導班子座談交流延伸產業鏈，大力發展循環經濟，增強企業發展動力、抗市場風險能力等方面經驗。

在西江農場公司調研

李東強調，根據自治區糖業高質量發展戰略，持續去富余產能，共同降低成本，提高整體效益，是全區糖業高質量發展的必然要求。廣西糖業集團要發揮國企排頭兵作用，積極探索橫向整合，擴大開放合作，加強與各糖業集團的協調聯動、等量置換、整合重組，升級改造。要抓好規劃的研究工作，在盤活資源、資產重組、產業鏈延伸、內部補短板、設備更新、科技創新、二步法升級、異地搬遷、橫向整合、走出去、人才引進這些重大戰略的深入研究和精密實施過程中，要立足自身實際，多方學習借鑒，力爭從根本上解決困擾廣糖高質量發展的問題，推動廣糖從產能布局上、產業布局上、生產組織上、經營管理上徹底進行改造，煥發更大活力。

 廣糖集團黨委副書記、總經理蒙廣全，總工程師馬步，以及投資發展部、技術安全環保部、生產經營部等部門負責人參加考察學習活動。（吳科運）