3月6日，廣西糖業集團召開貫徹自治區深化糖業體制機制改革加快糖業高質量發展部署會，研究貫徹落實自治區深化糖業體制機制改革加快糖業高質量發展意見，分析生產經營問題，總結提質增效經驗，部署推進廣糖集團高質量發展工作。

    會議指出，2月24日自治區人民政府正式出臺了《關于深化體制機制改革加快糖業高質量發展的意見》，這是全區糖業發展的大事，在廣西糖業發展史上將有里程碑式的意義。2月26日自治區還專門召開全區深化體制機制改革加快糖業高質量發展動員部署會，對意見貫徹落實工作進行專題安排，充分說明自治區黨委、政府推進糖業體制機制改革的堅定決心。

    會議強調，廣西糖業集團要提高政治站位，充分發揮廣糖集團國企排頭兵作用，帶頭認真學習宣傳自治區深化糖業體制機制改革意見精神，認真領會吃透意見精神，結合貫徹落實廣西農墾集團2019年“4+2”重點工作部署，切實轉變觀念、理清思路、拿出措施、真抓實干，把自治區改革意見和農墾工委、農墾集團黨委、農墾集團工作部署落到實處。

集團領導作講話

    會議對推進廣糖集團高質量發展工作作出了部署。

    一是進一步提高政治站位，充分認識制糖行業重要性，提升使命意識；充分看到中央與自治區對糖業發展的重視與支持，樹立信心；要適應改革發展要求，強化新時代新擔當新作為，切實提高加快廣糖集團高質量發展的使命感、責任感和緊迫感。

    二是深化學習宣傳，為廣糖集團高質量發展營造濃厚輿論氛圍。采取專題學習、專題研討等多種形式，把自治區深化糖業體制機制改革意見精神傳遞到每一位職工，確保入腦入心、悟深悟透。精準把握有關意見精神，深入研究分析，因地制宜制定切實可行的實施意見與辦法，在集團上下形成推進意見落實、解決實際問題，努力干事創業、實現高質量發展的濃厚氛圍。

    三是抓住機遇，苦練發展內功，著力推進提質增效、降本增效、做大做強廣糖集團。要狠抓提質增效，圍繞“標桿、示范、龍頭”的目標，千方百計把生產經營指標搞上去；要狠抓降本增效，千方百計把生產成本、財務成本、人力成本和管理成本降下來；要盤活產業鏈，提高集團投資效益。

    四是以市場為導向，突出抓好營銷能力建設。要加強品牌建設和營銷，打響廣糖集團大牌子和產品品牌；要搞活銷售隊伍，改進銷售方式，線上線下相結合，擴大銷售規模。

    五是加強人才隊伍建設，為廣糖集團做大做強做優提供智力支撐。要加強中層以上干部調整配備，抓好青年人才的引進和培養，改進人才考核機制，激發人才隊伍活力。

    六是堅持從嚴治黨，切實抓好黨建、意識形態和黨風廉政建設，為廣糖集團高質量發展營造良好政治生態環境。強化責任意識，推進主體責任落實，強化組織體系和制度建設，豐富活動載體，認真開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育與農墾集團“轉觀念 增活力 促發展”解放思想大討論活動，切實提升黨建引領發展水平。

   會議還對集團生產經營和2019年發展規劃等工作作了具體部署。

會議現場

    集團在家領導，各制糖公司董事長、總經理、生產副總經理、農務副總經理、生產部負責人、農務部負責人、財務部負責人，集團總部全體員工參加了會議。（陸正興 譚長歡 黃一芮）