16/17年榨季停榨后，紅河制糖公司強化舉措，擼起袖子加油干，以“兩個加強”全面抓實設備解體保養工作，為17/18年榨季做好準備。

　　一是加強現場安全監督工作。各車間、部室一方面以班組、工段為單位，召開專題會議，總結上個榨季的經驗教訓，重點學習相關安全規范、操作規程及緊急規避方式方法等，著力提高崗位員工安全意識；另一方面，加大安全巡查力度，落實領導干部帶隊檢查制度，找出安全管理中的薄弱環，以及設備解體、保養和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現場，把隱患消除在現場，較好地解決了安全中嚴格不起來，落實不下去的問題。同時嚴格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取車間、工段、班組安全自查與公司專項檢查相結合，常規檢查與突擊檢查相結合，檢查與整改相結合，不斷設備解體保養中的不安全因素。

　　二是加強質量管控。嚴格要求員工按照《各類設備解體要求》標準化作業，提高工作效率，保證設備解體、保養質量。同時，做好設備鑒定記錄工作，并與2016年度設備解體時所測得的數據進行對比分析，作為追蹤設備狀態及編制2017年度檢修材料計劃的基本依據，以進一步優化資源配置，加強檢修費用控制。 

（林自龍）