農墾糖業集團召開工作布置會
日期：2016-07-26 08:45:04 來源：糖業集團
6月28日，農墾糖業集團召開工作布置會。集團領導，各下屬企業董事長、總經理以及集團各部室負責人參加會議。
會上，各下屬企業負責人就本單位各項工作開展情況以及下一步發展思路作了匯報。當前，各單位都在有條不紊開展檢修技改、農務種管、安全生產檢查、“兩學一做”等各方面工作。
會議指出，當前食糖市場瞬息萬變，但無論市場怎么變動，企業必須練好內功，必須要想辦法降低甘蔗種植的生產成本，擴量保面，努力提高甘蔗單產，增加蔗農收入，確保蔗農種蔗有收益；必須要抓好檢修技改工作，千方百計提高產糖率，提升產品品質，有效控制各項費用開支，降低成本，增強企業競爭力。
會議要求，一是要抓好農務工作，深入蔗區加大宣傳力度，引導蔗農充分利用當前高溫高濕的良好氣候條件，加強甘蔗種管、病蟲害防治以及抗澇救災等工作，同時利用蔗價上漲和“雙高”基地建設等有利條件，進行土地流轉小塊并大塊，引進優良品種，優化品種結構，推廣長興生物有機肥，千方百計擴大種植面積，增加原料蔗總量。
二是有計劃開展檢修技改工作，堅持以常規檢修為主，小改小革為輔，有效控制檢修技改成本，扎扎實實抓好設備檢修工作，為下個榨季打下堅實的基礎。
三是認真研究分析上榨季產糖率和產品品質低等問題，解決問題癥狀，積極整改，不斷提高產糖率和產品品質，增強核心競爭力，鞏固制糖企業的生存發展之基。
四是抓好銷售工作，科學地預測市場需求和市場風險，提高企業對外部環境變化的適應和應變能力，采取合適企業生存發展的風險防范措施，及時準確地把握市場走向，利用國內現有的期貨市場和大宗商品交易市場（如：廣西糖網食糖批發市場、昆商糖網）等平臺，做好期貨套保、期現套利、跨市套利、跨期套利降低企業的抗風險能力，實現利潤最大化。
五是加強內部管理和成本管理，通過加強企業的內部控制管理，建立健全企業內部的風險防范機制，合理安排資本結構。
六是充分把握廣西糖業二次創業機遇，延長產業鏈，拓寬循環經濟圈，抓好各產業項目的建設，實現產品的多元化。同時，做好“走出去”的各項前期工作，力爭把廣西農墾糖業循環經濟模式復制到東盟國家，建設海外農墾。
七是加強復合型人才的培養，充分利用檢修期空閑時間加強員工的技能培訓。同時，關心、關注職工的日常生活。（譚長歡 黃一芮）
