農墾糖業集團召開榨前工作布置會
日期：2015-10-16 17:24:00 來源：糖業集團
10月16日，農墾糖業集團召開榨前工作布置會，部署15/16榨季各項準備工作。集團領導班子、各下屬企業董事長、總經理以及集團本部各部門負責人參加了會議。
會議通報了集團各下屬企業在全國糖業質量會議和全國糖業2014/2015年制糖期績效同業對標年會上的獲獎情況，從整體上分析，集團各項指標都有所進步，但企業之間相比差距很大。各下屬企業負責人分別匯報本單位新榨季各項工作準備情況，包括上榨季生產成本情況、存在問題、新榨季生產計劃、成本控制以及檢修工作完成情況等，其中新榨季存在主要困難有原料蔗種植面積不斷縮小，“彩虹”臺風造成蔗區損失慘重，原料蔗將面臨嚴重的外流情況，原料蔗總量將大幅度減少，將造成生產平衡難以控制，生產成本不斷增加。
會議指出，新榨季即將來臨，15/16榨季是一個危機四伏的榨季，困難與機遇并存著，雖然形勢依舊嚴峻，新榨季困難重重，但食糖市場持續回暖，讓制糖企業看到了新的曙光。會議要求各下屬企業業要樹立信心，再接再厲，狠抓各項工作落實，努力完成和提高各項生產指標，并明確提出了新榨季的六個奮斗目標：甘蔗減產比全區平均減產水平降低10%；產糖率比全區平均水平提高0.1個百分點，生產成本比全區平均水平（除東亞集團外）降低10%；白砂糖銷售均價比全區平均水平增加1%；職工收入比上榨季增加10%；虧損單位降低百分之一。
梁詠誠董事長就如何抓好新榨季各項工作提出要求：一是要狠抓農務工作，轉變工作思路，科學合理安排好砍運榨工作，同時，及時兌現原料蔗款，做好原料蔗收購服務工作。
二是要狠抓成本控制，深入推進“我為降本增效支一招”的主題活動，讓降本增效深入人心。
三是要繼續深入推進精細化對標管理工作，充分利用生產信息管理系統，務必做到“日跟蹤、旬小結、月評比”，同時舉辦“找缺陷”主題活動，發動廣大一線職工找出生產經營中存在的缺陷，逐步一一整改，確保新榨季產糖率和產品質量的穩步提高。
四是要狠抓銷售工作，注重產品質量的售后服務工作。
五是要重視檢修技改工作過程的控制，在控制成本的同時更要保證檢修地質量。
六是要深入一線，關注和愛護職工，重視人才的培養工作。
會議還作了15/16年榨季考核方案說明。（譚長歡）
