3月27日，農墾紀工委書記謝可年在糖業集團常務副總經理梁逸的陪同下到金光調研。
在金光乳業公司，謝可年書記深入奶牛養殖現場，詢問了解該企業生產經營情況后指出，目前該企業面臨著諸多的問題和困難，要進一步加快改革步伐，打破制約發展的瓶頸，加強與金光制糖公司的聯動合作，以組建牛業公司為契機，謀求新發展。
在金光制糖公司，謝可年書記認真聽取該公司榨季以來的生產情況匯報后，對該公司取得的工作成績予以肯定，認為該公司通過抓對標管理，累計榨蔗量、產糖量、產糖率等指標均比上榨季同期有所提高，效果佳，亮點多。同時，謝可年書記對進一步做好榨季后期工作提出要求：一是農場、糖廠互為命運共同體，唇齒相依，兩家單位要加強溝通，做好砍運榨協調工作，做到平衡收榨。二是企業要積極回籠貨款和籌措資金，及時兌付甘蔗款。三是做好職工思想政治工作，及時把握動態，化解矛盾，維護管區和諧穩定。四是加強內部管理，把工作做細做實，在取得成績的基礎上再接再厲，爭取各項工作再上新臺階。 圖為謝可年書記（中）在金光制糖公司調研時的情景（宋海鋒）
