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廣糖新聞

西江制糖公司完善考核制度 不斷推進精細化管理

日期:2013-08-18 10:01:41    來源:西江制糖公司

        為全面做好2013年檢修技改工作,深入推進“精細管理·鑄造卓越”主題活動,西江制糖公司對現有的考核制度進行修訂和完善,細化考核細則,促進考核工作更具公正性、全面性和實用性。
       一是因地制宜制定考核方案。圍繞“三提高一降低”的工作目標和安全、均衡、連續、高效的工作重點,該公司進一步細化考核實施細則,采取年終考核與平時考核相結合的方法,通過車間自查、公司內部檢查、上級考核相結合的方式,對各車間、部門實行統一考核和分類評比。
       二是確定統一的考核程序和標準。為保證考核的公平、公正,該公司成立由公司領導和車間、部門主要負責人組成的考評組,并對考核程序、評分標準等作了統一要求,盡量減少人為因素造成的考核差別。
       三是注重以考核為載體,激發員工工作的積極性和創造性,促進檢修技改工作的全面推進。
       四是強化引導考核,推進精細化管理工作落到實地。該公司按照“一周一檢查、一月一評比”的思路,通過考核及時檢查、分析、總結在推行精細化管理方面取得的成效和存在的問題,并制定具體措施加以改進,對于行動遲緩、成效不顯著的部門,予以通報批評和相應的處罰,推動精細化管理工作深入開展。(楊德健)

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